對于很多不是從事方案編制或參與論證的小伙伴們來說，專家論證是一個被反復提及的詞語，它和我們的施工、和危大工程息息相關，那么工程項目專家論證的流程是怎么樣的呢?今天就由小編給大家簡單介紹一下。

　　工程項目專家論證流程

　　首先，論證的前提是編制完成需要論證的專項施工方案，該方案由項目部相關技術人員編制，提交項目經理審批，項目經理審批后提交公司技術部和其他安全部門審批，部門審批后為公司總工審批，通過后由各部門負責人簽字、蓋部門章，總工簽字，蓋公司章。

　　走完公司流程后，還需要報五方責任主體中其余幾方走相應流程，同樣簽字蓋章。所有流程完成后，即可以打印和裝訂方案(通常最少需要6份，注意各審批表也需要一式多份)，這樣論證的準備工作就算完成了。

　　論證由項目部技術負責人組織，的報名流程和受理單位各地均不相同，具體需要參考當地文件文件或咨詢主管部門。本文僅舉一個常見論證流程。

　　1、在當地建委委托的單位進行論證報名，一般是網上報名。報名時需要填寫項目基本情況，上傳資料。資料包括五方責任主體的審批資料，論證的施工方案。

　　2、選擇論證方式。通常論證有“自主論證”和“委托論證”兩種形式。自主論證需要自己在專家庫中選擇專家并且自行聯系專家(五位)，確認論證時間、論證的會議地點。確認參會專家及會議時間地點后向報名單位提交信息。委托論證由報名單位選擇論證專家以及會議時間地點，并統一組織論證會議。

　　3、論證會議需要相關五方責任主體均出席會議(如深基坑方案需要甲方、施工單位、建立、勘察、設計，但是高支模無需勘察單位)。五方參會人員由施工單位邀請，其中施工單位參會人員為總承包單位和分包單位技術負責人或授權委派的專業技術人員、項目負責人、項目技術負責人、專項施工方案編制人員、項目專職安全生產管理人員及相關人員;監理單位為監理單位項目總監理工程師及專業監理工程師;甲方為項目負責人。

　　4、會議開始先由專家組長介紹專家組成員，再由項目技術負責人介紹項目參會人員。人員介紹完畢，由施工單位簡要描述項目概況及方案內容(部分方案需要提前組織專家實地踏勘)，方案描述完畢專家組針對方案內容提問，相關人員做解答。然后每個專家描述自己對方案的看法和修改意見，由專家組長進行記錄匯總。最后由組長宣讀論證結果(通過，修改后通過和不通過)，并提出修改方案，文字形式形成論證報告。所有專家在論證報告上簽字，論證過程需要拍照保存。

　　5、對于論證通過的方案，可以直接進行施工;修改后通過的方案，在修改完成后重新完成五方流程，再交由論證組長簽字后即可施工，對于論證不通過的方案，需對方案進行大幅修改后重新按上述所有過程重新組織論證。

　　以上就是工程項目專家論證流程的全部介紹。希望對您有所幫助。對于如何提高方案論證通過率，可以參考品茗官網會員課程。